企业治理咨询亦称“企颐魅诊断”。企业治理专家运用科学要领 ，在视察剖析的基础上 ，找出企业治理中保存的问题 ，提出详细刷新计划 ，并指导实验 ，资助企业改善谋划治理的一种效劳性运动。
咨询规模（不限于）：精益生产、IPD（集成产品开发）、战略治理、研发治理、人力资源治理、项目治理、生产治理、采购治理、销售治理、质量治理、客栈治理、统计治理、信息治理等。
精品培训课程（不限于）：治理的基础、中层主管的角色认知、中层主管的人力资源治理、目的治理的建设与运用、怎样打造高绩效团队、职场礼仪、相同技巧与激励手艺、供应商的评估与治理、怎样做好生产绩效治理、现场票鹄胛理、生产妄想与交期治理、怎样降低生产本钱、标准工时制订与事情改善、怎样推行5S、周全票鹄胛理（TQM）、问题剖析与解决技巧、运用IE手法提高效率、物料控制与仓储治理、怎样推行QCC（品管圈）运动等等。
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